La inteligencia artificial, los nuevos modelos híbridos y la presión por encontrar talento capacitado ya están transformando la manera en que las empresas operan y gestionan a sus colaboradores. Durante el Employee Experience Summit 2026, realizado en el Hotel Sheraton de Panamá, representantes del sector empresarial y gremial analizaron cómo estas tendencias están redefiniendo el mercado laboral panameño y los desafíos que enfrentarán las organizaciones en los próximos años.

La Gerente Educativa AI del Instituto Técnico Superior Especializado (ITSE), Suzanne Sáez, presentó el proyecto país en el evento, destacando un enfoque dual inspirado en Alemania y Singapur, la formación de 5.000 talentos especializados en ciclos cortos y una inversión de 75 millones de dólares de la CAF. (M&T)-. Suzanne Sáez, Gerente Educativa AI del Instituto Técnico Superior Especializado (ITSE) de Panamá, expuso el modelo educativo de la institución durante el Employee E

En el marco del Congreso Nacional de Recursos Humanos en Panamá, la jornada de actualización para los gestores del talento humano puso sobre la mesa una perspectiva crítica: la urgencia de profesionalizar la identificación de líderes y la planificación de sucesiones en un mundo donde la inteligencia artificial ya no es una promesa, sino un desafío cotidiano. (M&T)-. María Angélica Arteaga, Directora Ejecutiva en TalentPRO-Latam, lideró la conferencia enfocada en cómo navegar

Nuevos enfoques en recursos humanos replantean la desvinculación laboral como un momento crítico de reputación, cultura y continuidad operativa, en un contexto donde hasta el 50% de los despidos tecnológicos ya están vinculados a la inteligencia artificial. (M&T)-. Este martes 28 de abril más de 150 personas se dieron cita en el Employee Experience Summit, el primer congreso de recursos humanos organizado por Connecta B2B. Durante el evento los panelistas abordaron distintas

¿Cómo se construye el futuro del talento cuando las reglas del crecimiento profesional han cambiado? Esta fue una de las preguntas centrales que marcó el cierre del Congreso Nacional de Recursos Humanos en Costa Rica, donde líderes regionales debatieron sobre un desafío clave: diseñar planes de carrera y sucesión que realmente aseguren continuidad en las organizaciones. (M&T)-. El panel “El futuro del talento: planes de carrera y sucesión que aseguran continuidad”, moderado p

La adopción de inteligencia artificial avanza a gran velocidad en el entorno empresarial, impulsando inversiones y transformaciones en múltiples industrias. Sin embargo, más allá de la tecnología, las organizaciones enfrentan un desafío menos visible pero decisivo: la preparación de su talento para integrar estas herramientas de forma estratégica. (M&T)-. Un estudio de Korn Ferry revela que solo el 5% de los equipos de recursos humanos está realmente preparado para adoptar i

Durante años, el debate económico en la región ha girado en torno al crecimiento, la inflación o el déficit fiscal. Sin embargo, detrás de estos indicadores visibles se esconde un factor estructural menos mediático pero decisivo: la productividad . Cuando esta se estanca, las economías pueden crecer, pero lo hacen con menor dinamismo, menos competitividad y salarios reales limitados. (M&T)-. Organismos como la Comisión Económica para América Latina y el Caribe han advertido q

La forma en que las empresas atraen, organizan y desarrollan a su gente está cambiando más rápido que sus propios modelos de negocio. La presión por resultados, la transformación tecnológica y un talento cada vez más exigente están obligando a replantear el rol de Recursos Humanos, que deja de operar en segundo plano para asumir un peso estratégico en las decisiones corporativas. (M&T)-. En 2026 , el área de Recursos Humanos se consolida como un habilitador clave de competi

La gestión del talento dejó de ser un área meramente operativa para convertirse en un eje estratégico que define la competitividad de las organizaciones . A medida que la tecnología acelera los cambios en la forma de trabajar y las expectativas de los colaboradores evolucionan, las áreas de personas enfrentan decisiones que impactan directamente en la productividad, la continuidad operativa y la sostenibilidad del negocio. (M&T)-. La combinación de inteligencia artificial, tr

El talento ya no se mide solo por la experiencia o la juventud, sino por la diversidad de perspectivas que cada persona aporta al equipo. Hoy, en un mismo espacio de trabajo conviven hasta cuatro generaciones diferentes : baby boomers, generación X, millennials y centennials. Este fenómeno está transformando la forma en que las empresas gestionan la colaboración, la comunicación y la productividad. (M&T)-. De acuerdo con un estudio de Deloitte Global , el 70% de las organiza

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