La inteligencia artificial, los nuevos modelos híbridos y la presión por encontrar talento capacitado ya están transformando la manera en que las empresas operan y gestionan a sus colaboradores. Durante el Employee Experience Summit 2026, realizado en el Hotel Sheraton de Panamá, representantes del sector empresarial y gremial analizaron cómo estas tendencias están redefiniendo el mercado laboral panameño y los desafíos que enfrentarán las organizaciones en los próximos años.

En el marco del Congreso Nacional de Recursos Humanos en Panamá, la jornada de actualización para los gestores del talento humano puso sobre la mesa una perspectiva crítica: la urgencia de profesionalizar la identificación de líderes y la planificación de sucesiones en un mundo donde la inteligencia artificial ya no es una promesa, sino un desafío cotidiano. (M&T)-. María Angélica Arteaga, Directora Ejecutiva en TalentPRO-Latam, lideró la conferencia enfocada en cómo navegar

¿Qué ocurre cuando una de las infraestructuras más estratégicas del comercio mundial comienza a enfrentar un relevo generacional masivo? La respuesta no solo implica contratación, sino también cultura, transferencia de conocimiento y transformación organizacional. (M&T)-. Durante el Employee Experience Summit 2026, realizado en el Hotel Sheraton de Panamá, Adriana Quintero, gerente de Transformación de Capital Humano del Canal de Panamá, expuso cómo la institución está redise

¿Cómo se construye el futuro del talento cuando las reglas del crecimiento profesional han cambiado? Esta fue una de las preguntas centrales que marcó el cierre del Congreso Nacional de Recursos Humanos en Costa Rica, donde líderes regionales debatieron sobre un desafío clave: diseñar planes de carrera y sucesión que realmente aseguren continuidad en las organizaciones. (M&T)-. El panel “El futuro del talento: planes de carrera y sucesión que aseguran continuidad”, moderado p

¿Por qué las contrataciones fallan incluso cuando el candidato parece perfecto? En el Congreso de Recursos Humanos realizado en Costa Rica, esta pregunta marcó el punto de partida de una reflexión profunda sobre cómo las organizaciones están abordando —y muchas veces equivocando— sus procesos de reclutamiento. La conversación dejó claro que, en un entorno laboral cada vez más complejo y acelerado, contratar sin claridad estratégica puede convertirse en un riesgo costoso. (M&T