La IA transforma la agenda de los CFO y redefine la gestión financiera empresarial
- Walter Rivera
- hace 3 días
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La función financiera está dejando de mirar únicamente hacia el pasado para explicar resultados. La inteligencia artificial (IA), la automatización y el análisis de datos están llevando a los directores financieros (CFO) a participar cada vez más en decisiones relacionadas con crecimiento, riesgos y transformación empresarial, mientras las compañías buscan convertir sus áreas financieras en estructuras con mayor capacidad de anticipación.
(M&T)-. Esta evolución ya se refleja en las prioridades de los ejecutivos. De acuerdo con la encuesta CFO Signals de Deloitte, citada en el comunicado de Banco General Costa Rica, el 87% de los directores financieros considera que la IA será muy importante para sus operaciones durante 2026. A su vez, la transformación digital de las finanzas pasó a ocupar el primer puesto de su agenda, por encima de la gestión de riesgos.
El cambio también alcanza la organización del trabajo. El 49% de los CFO encuestados identifica la automatización de procesos como una prioridad urgente relacionada con el talento, principalmente por su potencial para reducir tareas operativas y trasladar parte del tiempo de los equipos hacia actividades de mayor valor estratégico.
De los reportes financieros a la anticipación
La incorporación de IA abre posibilidades para procesar grandes cantidades de información, identificar anomalías, analizar escenarios y desarrollar modelos predictivos. Para el área financiera, estas capacidades pueden reducir procesos manuales y ampliar el uso de información en la toma de decisiones.
Esto modifica también las competencias requeridas. El manejo de datos y analítica adquiere mayor relevancia para los CFO y sus equipos, debido a que la información financiera deja de funcionar exclusivamente como un reporte periódico y puede convertirse en una fuente continua para evaluar el desempeño y orientar decisiones.
Otro frente es la capacidad de integrar la IA dentro de los equipos. El comunicado cita a Boston Consulting Group para señalar que desarrollar capacidades relacionadas con esta tecnología se encuentra entre los principales desafíos de los responsables financieros, lo que coloca al talento y a la adaptación de habilidades como elementos importantes dentro del proceso de transformación.
El cambio tecnológico no elimina las funciones tradicionales del puesto. Por el contrario, el CFO continúa teniendo responsabilidades sobre disciplina financiera y gestión de riesgos, pero incorpora una participación más activa en decisiones relacionadas con expansión, crecimiento y transformación organizacional.
Riesgos y estrategia amplían las responsabilidades
La evolución del cargo ocurre, además, mientras aparecen amenazas que exceden los riesgos financieros convencionales. La volatilidad económica, los nuevos tipos de fraude vinculados con IA y la necesidad de fortalecer la resiliencia operativa obligan a integrar análisis de escenarios y mecanismos de anticipación dentro de la planificación financiera.
Desde Banco General Costa Rica consideran que la tecnología puede contribuir a trasladar parte del esfuerzo dedicado a tareas operativas hacia el análisis estratégico. “La inteligencia artificial no reemplaza al CFO, sino que le devuelve tiempo para pensar, anticipar y tomar decisiones estratégicas”, señala la entidad en el comunicado.
La institución plantea que esta transformación también exige herramientas financieras y tecnológicas que permitan responder a estructuras empresariales más dinámicas. El desafío no consiste únicamente en incorporar IA, sino en determinar cómo utilizarla para mejorar procesos, interpretar información y respaldar decisiones sin perder el control financiero y la gestión adecuada de los riesgos.
El avance de estas herramientas apunta así hacia una función financiera con un alcance más amplio. El valor del CFO comienza a medirse no solo por su capacidad para administrar cifras, sino también por convertir datos en información útil, anticipar escenarios y aportar criterios financieros a las decisiones estratégicas del negocio.
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