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Open Finance y neobancos, protagonistas del Banking Tech Summit Honduras 2025

  • Foto del escritor: Walter Rivera
    Walter Rivera
  • 26 ago 2025
  • 3 Min. de lectura

El inicio del Banking Tech Summit Honduras 2025 estuvo marcado por una conferencia que invitó a la reflexión sobre el rumbo de las instituciones financieras en la región



(M&T)-. David Sotillo, director de operaciones de Play Digital Consulting, presentó la charla “Open Finance y New Banking in Facts”, en la que destacó cómo la transformación tecnológica redefine las reglas del sector y obliga a los bancos a replantearse su rol frente a un ecosistema financiero cada vez más interconectado.


Sotillo subrayó que el propósito de la sesión iba más allá de una simple exposición: buscaba generar un espacio de análisis sobre la dirección estratégica de las entidades financieras. Según el especialista, muchas instituciones aún no tienen claro “qué tipo de banco son” ni qué visión persiguen, lo que dificulta trazar un camino sólido hacia el futuro. “Así como en la vida personal uno necesita un plan para alcanzar sus metas, en la banca también es indispensable definir la posición actual y la aspiración de largo plazo”, indicó.


Uno de los ejes centrales de su ponencia fueron dos conceptos que, en su opinión, resultan imprescindibles para evolucionar hacia nuevos modelos de negocio: estandarización y desacoplamiento. Sotillo explicó que, sin arquitecturas desacopladas y marcos estandarizados, la innovación en servicios financieros queda limitada y los proyectos tienden a fracasar.


El ejemplo de los US$419,000 millones en activos financieros que se están desarrollando en Latinoamérica evidenció la magnitud de la oportunidad que solo podrán aprovechar quienes logren ordenar sus procesos internos.


El ponente describió la evolución de la banca en cuatro categorías: banco digital, open banking, open finance y neobancos adaptativos.


Cada nivel implica un mayor grado de apertura y modularidad tecnológica, lo que permite integrar productos de terceros, compartir riesgos y ofrecer experiencias ágiles a los clientes. “La nueva generación ya no está dispuesta a esperar días por una aprobación de crédito; quiere soluciones inmediatas y personalizadas, respaldadas por la tecnología”, señaló.


Sotillo introdujo una analogía interesante al comparar la arquitectura financiera con el modelo de Lego: piezas modulares que, al ensamblarse de forma estandarizada, permiten crear estructuras flexibles y escalables. Empresas globales como Revolut o N26 —respaldadas en parte por el propio grupo Lego— ejemplifican cómo esta lógica modular puede transformar la banca.


Otro punto clave fue la interacción con los reguladores. El conferencista recordó que países como Colombia ya han avanzado en legislación sobre finanzas abiertas, mientras que otros, como Panamá y Guatemala, están en fases iniciales. La regulación, dijo, no debe verse como un freno, sino como un marco que brinda seguridad y fomenta igualdad de condiciones para todos los actores del mercado.


A lo largo de la charla, Sotillo insistió en que la innovación no consiste en reinventar la rueda, sino en adoptar estándares internacionales existentes, como los definidos por el organismo BIAN, que reúne a más de 2,000 instituciones financieras y 8,000 fintechs en todo el mundo. Estos estándares permiten hablar un mismo “idioma tecnológico” y facilitan la integración con socios estratégicos.

El experto también advirtió sobre errores comunes en la industria, como la creación de APIs propietarias que aíslan a los bancos del ecosistema, o la automatización de procesos sin una correcta orquestación.


Para evitarlo, recomendó pensar en arquitecturas abiertas, gobernadas por diagramas de dependencia y modelos ontológicos que garanticen orden, interoperabilidad y escalabilidad.


Finalmente, Sotillo planteó un llamado a la acción para que las instituciones financieras de Centroamérica se cuestionen su papel en este nuevo escenario. “La banca tradicional, donde el cliente es visto como un recurso exclusivo, está llegando a su fin. Solo aquellas entidades que se adapten a la lógica de colaboración, modularidad e integración estarán en condiciones de capturar las oportunidades que se avecinan”, concluyó.


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