KPMG presenta su visión 2026: Optimismo empresarial con retos estructurales
- Walter Rivera
- hace 4 horas
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Las decisiones estratégicas que hoy toman las empresas de Centroamérica y República Dominicana revelan una región que no se detiene ante la incertidumbre, sino que ajusta su rumbo con una mirada clara hacia 2026. Innovación, crecimiento y gestión del talento emergen como ejes centrales en un escenario marcado por cambios tecnológicos, presión regulatoria y nuevas exigencias del mercado.

(M&T)-Ā De acuerdo con el estudio Perspectivas regionales y de negocio 2026: CentroamĆ©rica y RepĆŗblica Dominicana, elaborado por KPMG, 73 % de las empresas planea desarrollar nuevos productosĀ para responder mejor a las necesidades de sus clientes, mientras que 77 % anticipa crecimiento económico en sus paĆsesĀ durante 2026, reflejando un clima de optimismo empresarial moderado pero consistente.
Este dinamismo se ve reforzado por las expectativas de la alta dirección. El 89 % de los lĆderes empresariales proyecta un incremento en sus ventas, principalmente en rangos de entre 1 % y 10 %, y en menor medida de hasta 20 %, una seƱal de confianza en la capacidad de adaptación de las organizaciones frente a un entorno retador.
No obstante, el crecimiento no estĆ” exento de obstĆ”culos. Atraer inversión nacional y extranjeraĀ se posiciona como el principal desafĆo para 60 % de las compaƱĆas, seguido por la necesidad de polĆticas pĆŗblicas que impulsen la inversión privadaĀ y la sostenibilidad de las finanzas pĆŗblicas, factores que inciden directamente en la competitividad regional.
Desde la perspectiva de liderazgo, Luis Laguerre ha señalado que estas proyecciones reflejan una confianza clara en el potencial de la región, incluso en un contexto desafiante, donde la capacidad de adaptación y ejecución serÔ clave para sostener el crecimiento en los próximos años.
Talento, innovación y riesgos en la agenda empresarial
Uno de los puntos mÔs sensibles para las organizaciones es la gestión del capital humano. El 45 % identifica la atracción y retención de talento como el factor de mayor impacto en sus operaciones, lo que ha llevado a replantear esquemas de compensación, modelos de trabajo flexible y programas de capacitación continua como parte de la estrategia empresarial.
En paralelo, la innovación y la tecnologĆa se consolidan como prioridades. El 62 % de las empresas planea invertir en analĆtica de datos, mientras que 56 % prioriza soluciones en la nubeĀ y 54 % aplicaciones tecnológicas. La inteligencia artificialĀ gana terreno como herramienta para mejorar la experiencia del cliente, optimizar procesos y reducir costos, aunque solo 15 % de las organizaciones se considera en una etapa madura de innovación, evidenciando amplias oportunidades de evolución.
El informe también advierte sobre riesgos relevantes. Los ciberataques encabezan las preocupaciones a corto plazo, seguidos por el fraude, los robos y la dificultad para retener talento clave. A largo plazo, preocupan el impacto de la IA en los procesos, el riesgo regulatorio y el rezago en transformación digital, elementos que exigen estrategias preventivas y una visión de largo alcance.
Para Mario Torres, la ciberseguridad se ha convertido en un componente esencial de la continuidad operativa, recordando que la protección tecnológica ya no es opcional, sino una condición bÔsica para sostener la confianza en el mercado.
En materia ambiental, social y de gobernanza (ASG), el estudio muestra avances desiguales. Mientras 34 % de las empresas cuenta con una estrategia ASG madura, otro grupo relevante apenas aborda algunos aspectos, en un contexto donde los eventos climÔticos extremos, la seguridad energética y el bienestar del talento se perfilan como riesgos prioritarios.
En conjunto, el panorama para 2026 muestra a Centroamérica y República Dominicana avanzando con cautela, pero con determinación, donde la innovación, el talento y la gestión de riesgos serÔn los factores que marquen la diferencia entre crecer o quedarse atrÔs en un entorno cada vez mÔs competitivo.





