Finance Trends 2026: Las claves que redefinirán la función del CFO, según Deloitte

La función financiera vive un proceso de transformación que va mucho más allá de la contabilidad o el control presupuestario. En un entorno donde la volatilidad económica, la disrupción tecnológica y la presión por generar valor conviven a diario, los líderes financieros están asumiendo responsabilidades que hace una década parecían ajenas a su rol tradicional.

(M&T)-. En este contexto, Deloitte presentó su estudio Finance Trends 2026, un análisis que identifica las cinco tendencias que marcarán el futuro del Chief Financial Officer (CFO) y que orientan a las organizaciones sobre cómo fortalecer su competitividad y resiliencia empresarial. El documento destaca que comprender estas tendencias permitirá a los ejecutivos anticiparse a escenarios complejos y tomar decisiones más estratégicas.

Uno de los cambios más urgentes es la necesidad de mayor velocidad en la toma de decisiones. Los CFO están adoptando modelos de gobernanza ágil y esquemas de planificación por escenarios, impulsando dinámicas más flexibles y sustentadas en datos para responder a la incertidumbre del mercado. Esta agilidad ya no es una ventaja competitiva, sino una condición indispensable para sostener el crecimiento organizacional.

El estudio también muestra cómo el CFO evoluciona hacia un rol estratégico, involucrándose directamente en la transformación digital, la adopción de inteligencia artificial, soluciones en la nube y modelos operativos que integran tecnología y eficiencia. Este salto implica que la labor financiera deja de ser reactiva para convertirse en un motor de innovación y diseño de futuro.

Otro de los focos principales es la gestión rigurosa de costos. La eficiencia se vuelve una prioridad ante la presión por fortalecer márgenes, optimizar recursos y demostrar impacto tangible. En este punto, las áreas financieras lideran iniciativas de reducción, seguimiento y mejora continua, respaldadas por métricas claras que permiten al negocio sostener su competitividad.

La inteligencia artificial, por su parte, ya ocupa un espacio central en la agenda financiera. El informe detalla cómo la IA habilita modelos de análisis predictivo, automatización de tareas repetitivas y generación de insights de alto valor. Sin embargo, Deloitte advierte que persisten barreras de adopción que deben superarse para convertir estas herramientas en retornos reales de inversión.

Finalmente, el estudio destaca la construcción del talento híbrido, una combinación de contadores, analistas y científicos de datos que habilita una visión más robusta y analítica del negocio. Esta estructura responde a los retos de una disciplina que debe integrar tecnología, estrategia y habilidades humanas en un mismo equipo.

Deloitte subraya que Finance Trends 2026 no es solo una fotografía del momento, sino una hoja de ruta para modernizar procesos, reforzar capacidades analíticas y justificar inversiones en tecnología y talento. El estudio también permite a los ejecutivos realizar un benchmark regional, evaluar brechas y orientar a sus organizaciones hacia modelos financieros más sólidos y preparados para el futuro.