Evolución Pyme Honduras 2026: Transformación digital de las Mipymes, el motor indispensable para la economía

En el marco de Evolución Pyme Honduras 2026, la fundadora de la Cámara de Comercio Digital de Honduras insta a los empresarios a migrar del pensamiento tradicional al digital y aprovechar el potencial de los mercados globales.

(M&T)-. En el marco del evento Evolución Pyme Honduras 2026, la especialista en comercio electrónico y presidenta fundadora de la Cámara de Comercio Digital de Honduras, Ada Ara de Molina, hizo un llamado urgente al sector empresarial nacional para adoptar una verdadera mentalidad digital. Durante su intervención, enfatizó que la transformación digital no se reduce al uso aislado de redes sociales o aplicaciones como WhatsApp, sino a una reestructuración profunda en la forma de operar, tomar decisiones y competir en el mercado.

El peso macroeconómico y los desafíos del sector

Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) representan la columna vertebral del aparato productivo hondureño. Según las cifras expuestas en la ponencia, el sector aglutina a cerca de 300,000 unidades económicas (con una base formalizada estimada en 185,000 actores). Este segmento genera entre el 70% y el 80% del empleo en el país y aporta más del 50% del Producto Interno Bruto (PIB).

A pesar de su peso en la economía, las Mipymes enfrentan serios obstáculos estructurales, entre los que destacan:

• Tasas de interés elevadas y acceso limitado a financiamiento adecuado.

• Exceso de trámites burocráticos y falta de historial crediticio bancario.

• Falta de articulación en un ecosistema colaborativo de negocios.

De acuerdo co

n la especialista, la estrategia económica del país debería volcar sus mayores apuestas hacia las Mipymes, potenciando su resiliencia natural y capacidad de adaptación.

Del "Mindset Tradicional" al Pensamiento Digital

Uno de los ejes centrales de la presentación fue la diferenciación entre poseer herramientas tecnológicas y desarrollar un mindset digital. La conferencista contrapuso los esquemas tradicionales —a los que denominó informalmente como un enfoque "vino" o arraigado a viejas prácticas— frente a la gestión digital moderna:

• Toma de decisiones guiada por datos: Mientras el modelo tradicional opera por intuición o herencia de procesos manuales, la gestión digital basa cada paso en métricas objetivas como porcentajes de recompra, márgenes de contribución y datos en tiempo real.

• Enfoque en el cliente: A diferencia de las empresas convencionales que se centran en metas internas, el enfoque digital prioriza la resolución del "dolor" del consumidor final.

• Cultura de experimentación: En lugar de retrasar lanzamientos durante años buscando la perfección, la mentalidad digital utiliza Productos Mínimos Viables (MVP) para ingresar al mercado rápidamente y perfeccionar la propuesta con la retroalimentación directa del cliente.

Integración global, automatización e Inteligencia Artificial

El foro destacó que la digitalización elimina las fronteras comerciales, permitiendo a pequeñas empresas integrarse en cuestión de minutos a plataformas de comercio internacional y redes de exportación. Como referente de estas oportunidades, Ara de Molina compartió su experiencia de vinculación con gigantes mundiales del e-commerce como Alibaba, subrayando que existen acuerdos y canales abiertos para facilitar la exportación en la región.

Asimismo, se abordó la importancia de adoptar tecnología de punta, automatización de procesos e inteligencia artificial para reducir costos operativos y agilizar la atención 24/7. Se contrapuso este uso productivo de la tecnología frente a la desinformación en redes sociales, citando estudios donde una parte sustancial del tráfico y debate en línea es generado de manera automatizada por bots y cuentas no reales.

Un brazo digital para el ecosistema empresarial

Para respaldar este cambio sistémico, se anunció el próximo lanzamiento formal de la Cámara de Comercio Digital de Honduras. La organización nace con el propósito de conectar, educar, acelerar y representar al sector en materia regulatoria y legal.

La gremial fue concebida como un brazo digital complementario a las cámaras de comercio tradicionales, enfocado en acompañar a las Mipymes en su transición tecnológica y en conectar inicialmente a empresas nativas digitales para ir sumando progresivamente a todo el tejido empresarial del país.