Viajar ya no busca la perfección: estas son las cinco tendencias que marcarán 2027
Los viajeros están cambiando la forma de entender una buena escapada: menos presión por cumplir expectativas y más flexibilidad, bienestar, aprendizaje y experiencias con significado.
La idea de unas vacaciones “perfectas” comienza a perder terreno frente a una nueva forma de viajar. El Informe de Tendencias 2027 de Hilton identifica un cambio en las prioridades de los viajeros, quienes buscan experiencias que se adapten mejor a sus vidas y les permitan desconectarse, recargar energías y regresar con algo más que fotografías.
El estudio, elaborado junto con Morning Consult a partir de una encuesta a 14.744 viajeros de 14 países, identifica cinco tendencias que marcarán la manera de planificar y experimentar los viajes durante el próximo año.
“Observamos que los viajeros están menos interesados en la definición de perfección de otros y más centrados en planificar sus viajes según sus propios términos”, afirmó Chris Nassetta, presidente y director ejecutivo de Hilton. “El informe de este año refuerza la idea de que las personas buscan experiencias que se adapten a sus vidas, les ayuden a recargar energías y les aporten un significado que perdure mucho después de haber regresado a casa. A medida que las expectativas de los viajeros siguen evolucionando, son nuestras innovaciones físico-digitales, la perfecta fusión de entornos físicos y el trato humano con productos digitales, las que ayudarán a los huéspedes a sacar el máximo partido a su experiencia de viaje, al tiempo que fomentan la confianza y la fidelidad”.
La primera es “viajar a la manera propia”. El 54% de los viajeros afirma sentir algún tipo de presión por tener el viaje perfecto, mientras que el 31% ya ha viajado solo para reunirse con amigos o familiares en el destino. La segunda tendencia gira alrededor de la confianza. Aunque la inteligencia artificial gana espacio en la planificación de viajes, el componente humano mantiene un papel relevante: 70% de los viajeros confía en el personal de los hoteles como recurso para planificar sus viajes.
También crecen las escapadas orientadas al crecimiento personal. El 42% de los viajeros señala que viajar le ha ayudado a descubrir nuevos intereses o pasiones, mientras que 76% afirma que tener un viaje programado le proporciona un propósito por el cual esforzarse.
El bienestar aparece como otro de los grandes motores. El 65% busca experiencias que ayuden a calmar el cuerpo y reiniciar el sistema nervioso, y 79% considera esenciales el aire fresco y el contacto con la naturaleza para relajarse durante sus viajes.
Finalmente, los microviajes ganan espacio ante la limitación de tiempo. El 67% prefiere planificar viajes que permitan experimentar mucho en poco tiempo y 63% opta por alojamientos céntricos, con múltiples actividades cerca.
En conjunto, el llamado “Gran Reequilibrio” apunta a un viajero que prioriza la flexibilidad y las experiencias significativas por encima de cumplir con una idea externa de cómo debería ser un viaje.
En toda la cartera de Hilton, la evolución de los hábitos de viaje se refleja en estancias y experiencias diseñadas para satisfacer las necesidades de los viajeros en cualquier etapa de su viaje. Desde el conocimiento experto y las vivencias transformadoras hasta el bienestar reparador y las escapadas espontáneas, Hilton ayuda a los viajeros a redefinir el significado de un viaje.
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