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Evolución Pyme: Sostenibilidad y propósito clave para la competitividad de las PYMES en República Dominicana

  • Foto del escritor: Eduardo Cubillo
    Eduardo Cubillo
  • hace 40 minutos
  • 3 Min. de lectura

El conferencista Óscar Calderón destacó que República Dominicana es uno de los países más vulnerables al cambio climático, por supuesto que debe alertar al país, pero también al emprendedor


En el marco del evento Evolución Pyme República Dominicana, Óscar Calderón, director del programa MBA en Barna Management School, presentó una visión disruptiva sobre el futuro de las pequeñas y medianas empresas. El especialista sostuvo que la sostenibilidad ha dejado de ser una opción ética o un ejercicio de filantropía para convertirse en el núcleo de un modelo de negocio rentable y resiliente.

 

Explicó que República Dominicana ocupa el puesto 89 de 180 en el Índice de Desempeño Ambiental, una posición preocupante dado que el país es uno de los más vulnerables frente al cambio climático.

 

“Somos el séptimo u octavo país más afectado en términos de temas ambientales, con lo cual claramente estamos retrasados y tenemos un problema serio”, advirtió Calderón.

 

Uno de los puntos más críticos señalados por el director de Barna es la pérdida de propósito en el ecosistema emprendedor. Calderón destacó que, aunque ocho de cada diez emprendedores inician con intenciones sociales o ambientales claras, la urgencia de la gestión financiera diaria termina por diluir esa visión.

 

“El día a día se los come y terminamos trabajando en cómo gestiono la caja de la próxima semana y el propósito se me va olvidando en el camino”, señaló.

 

Gestionar el hoy para asegurar el mañana

 

Hay un déficit estratégico que afecta al 36% de las empresas que carecen de una estrategia formal de sostenibilidad.

El especialista introdujo el concepto del "líder ambidiestro". Este perfil de liderazgo es capaz de operar la eficiencia del presente mientras explora las oportunidades del futuro.

 

El liderazgo estratégico en una PYME implica pasar de un modelo de supervivencia a uno de trascendencia, en el que se identifiquen riesgos actuales para convertirlos en ventajas competitivas futuras.



Algunos de los aspectos fundamentales compartidos por Óscar Calderón para integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio son:

  • Anticipación regulatoria: Los mercados internacionales, especialmente el europeo, están imponiendo sellos y normativas de sostenibilidad que pronto serán requisitos indispensables para licitar y competir globalmente.

  • Economía circular como rentabilidad: Integrar modelos de logística inversa y sustitución de materiales no solo es responsable, sino que reduce costos operativos y abre nuevas líneas de ingresos, como los productos vendidos por suscripción.

  • Ecosistemas sobre islas: Las PYMES deben dejar de operar de forma aislada y crear ecosistemas empresariales que les permitan competir con mayor fuerza y escala.

  • Cultura del error y delegación: El crecimiento sostenible requiere que el líder aprenda a delegar y empoderar a sus equipos. “Equivóquense rápido y barato para que aprendamos qué no hay que hacer”, recomendó Calderón a los empresarios presentes.

 

El talento y el sello de las "Benefit Corporations"

Un argumento central de la conferencia fue la retención de talento. Calderón enfatizó que el 75% de las generaciones Millennial y Centennial prefieren trabajar en empresas con un propósito claro, incluso si esto implica recibir una remuneración menor en algunos casos.

 

“La PYME debe ofrecer lo que el dinero no puede comprar: un propósito trascendente”, afirmó.

 

En este sentido, el experto destacó el auge de las Benefit Corporations (Empresas B). En República Dominicana ya existen seis empresas certificadas y varias en proceso, demostrando que es posible medir el éxito no solo por el rendimiento financiero, sino por el impacto social y ambiental. El mercado ya lo exige: desde consumidores de ron en Europa hasta compradores de café y cacao que demandan trazabilidad y responsabilidad social.


Casos de éxito en suelo dominicano


Para demostrar que la sostenibilidad no es exclusividad de las grandes corporaciones, Calderón citó ejemplos locales de PYMES que están liderando el cambio:

  1. Green Depot: Por su innovación en envases biodegradables que reemplazan al foam.

  2. Ozéano Swimwear: Por el uso de textiles elaborados a partir de plástico reciclado.

  3. Moda sostenible: Empresas locales certificadas como Empresas B que utilizan piezas descartadas para alargar el ciclo de vida de las prendas.

Óscar Calderón cerró su participación con una reflexión que resuena en la estrategia de cualquier líder empresarial moderno: “La sostenibilidad no es el futuro del negocio, es el negocio del futuro”.


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