Dos Pinos refuerza su estrategia de triple impacto con resultados tangibles y nuevas metas regionales

¿Puede una cooperativa agroindustrial competir a nivel internacional sin sacrificar sus valores fundacionales? Dos Pinos cree que sí.

(M&T)-. Su quinto Reporte de Sostenibilidad 2024 no solo documenta avances importantes, sino que establece una hoja de ruta clara hacia 2029 con compromisos que vinculan a toda la cadena de valor.

Desde su nacimiento hace más de siete décadas, Dos Pinos ha transformado el concepto de sostenibilidad en un motor de competitividad, integrando innovación, bienestar social y compromiso ambiental en cada etapa de su operación. En 2024, la cooperativa consolidó esta visión con más de 154 productos nuevos en el mercado, un aumento del 6% en sus exportaciones y la certificación de 60 fincas bajo la Bandera Azul Ecológica.

Uno de los hitos más relevantes fue la transformación del 100% de los lodos industriales en bioabono, reforzando su modelo de economía circular. A esto se suman proyectos como Recsoil, que ya se aplica en 20 fincas para capturar carbono en suelos, y la recuperación de más del 45% de materiales posconsumo, junto con una reducción del 2,5% en el consumo eléctrico y un ahorro de más de 202.000 metros cúbicos de agua.

En el plano social, el programa Creciendo Juntos benefició a 2.682 personas, mejorando la calidad de vida del 69,7% de las familias involucradas. A esto se añade una inversión social superior a ₡134 millones (aproximadamente US$250.000), incluyendo la donación de 300 pupitres elaborados con Tetra Pak reciclado y el lanzamiento de la plataforma educativa “Aprendiendo Nutridos”.

Gobernanza y metas al 2029

La visión de sostenibilidad de Dos Pinos también se refleja en el fortalecimiento de su gobernanza. En 2024, la empresa capacitó a más de 1.500 colaboradores en prevención de fraude y corrupción, y actualizó sus políticas internas con apoyo externo especializado. En cuanto a inclusión, se logró un avance notable con un 27,6% de aumento en mujeres en cargos de jefatura, incluyendo el nombramiento de la primera gerente país en Nicaragua.

De cara al futuro, la cooperativa ya trazó un ambicioso plan 2025-2029 que incluye:

• Reducir en 25% el azúcar en yogures y en 12% el sodio en productos como natillas y cremas untables.

• Alcanzar 60% de circularidad en botellas plásticas y 40% más en recuperación postconsumo.

• Garantizar que el 100% de proveedores estratégicos cumplan con criterios de sostenibilidad.

• Lograr una compensación total de su huella ambiental y que el 95% de fincas incorporen prácticas sostenibles.

• Duplicar su liderazgo femenino, con 40% de mujeres en puestos directivos, y que al menos el 3% del personal sean personas con discapacidad.

Este enfoque integral no es una moda, sino una estrategia deliberada que posiciona a Dos Pinos como un actor relevante en la transformación del agro y la industria alimentaria en Centroamérica, apostando por una sostenibilidad con resultados medibles y visión a largo plazo.