Cuando la creatividad se une a la data: La visión de Don Sherman Calvo
- M&T
- hace 7 horas
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La historia de la industria publicitaria en El Salvador no se explica solo a travĆ©s de campaƱas o reconocimientos, sino mediante procesos de largo plazo, decisiones estratĆ©gicas y una lectura constante del entorno. En ese recorrido, hay trayectorias que permiten entender cómo el sector pasó de modelos tradicionales a ecosistemas integrados donde convergen creatividad, datos y tecnologĆa.

(M&T)-.Ā En conversación con Mercados & Tendencias, Don Sherman Calvo, fundador del Grupo OGC, recuerda que la evolución del grupo ha sido constante y deliberada. āPasamos de ser una agencia creativa a construir un ecosistema completo, emblemĆ”tico para la industria publicitaria regionalā, explica, al resumir una trayectoria que hoy alcanza 45 aƱos, guiada por una visión que, segĆŗn subraya, se mantiene intacta: visión global, corazón local.
Al repasar los inicios, Don Sherman seƱala que cuando fundó API en 1980, el objetivo era claro: transformar la industria de las comunicaciones en El Salvador. Con el tiempo, desde OGC surgieron operaciones que marcaron hitos en el mercado, como la alianza con BBDO y la consolidación de Apex BBDO, la creación de OMD como la primera central de medios moderna del paĆs, y el desarrollo de Shift Porter NovelliĀ como referente en reputación y comunicación estratĆ©gica. āCada una respondió a una necesidad real del mercado en su momentoā, apunta.
Desde su experiencia, uno de los aportes mĆ”s relevantes del grupo ha sido elevar y profesionalizar la industria publicitaria salvadoreƱa. Don Sherman afirma que colegas, clientes y socios coinciden en que OGC impulsó estĆ”ndares creativos mĆ”s altos, fortaleció la planificación de medios con rigor tĆ©cnicoĀ y defendió la Ć©tica y la autorregulación. A ello se suma, enfatiza, la formación de talento: generaciones de profesionalesĀ que hoy lideran agencias, marcas y proyectos dentro y fuera del paĆs.
Sobre la transformación en la gestión de marcas, Don Sherman identifica un punto de quiebre claro: la adopción de inteligencia avanzada aplicada a la comunicación. Explica que la incorporación de Omni, la plataforma inteligente de Omnicom, redefinió la manera de hacer marketing al integrar data, tecnologĆa, identidad e inteligencia artificial, permitiendo segmentar con mayor precisión, personalizar contenido a escala y optimizar estrategias en tiempo real. āHoy los clientes exigen integración, KPIs claros y eficiencia en cada pasoā, seƱala.

Liderar creatividad cuando convergen datos, tecnologĆa e IA
El liderazgo creativo tambiĆ©n ha cambiado de forma profunda. Don Sherman expresa que antes dirigir equipos implicaba principalmente guiarlos hacia ideas relevantes y emocionalmente poderosas, mientras que hoy el reto es integrar dimensiones tecnológicas y analĆticasĀ que antes no formaban parte del dĆa a dĆa.
āVivimos un momento donde la sensibilidad humana y la inteligencia aumentada convivenā, afirma, destacando la necesidad de formar talento multidisciplinario.
En ese contexto, menciona que creativos con comprensión de data, planners capaces de interpretar modelos de identidad y especialistas digitales con dominio de IA generativaĀ se han vuelto esenciales. Si bien la tecnologĆa acelera procesos y mejora la toma de decisiones, Don Sherman subraya que el liderazgo debe ser mĆ”s humano y estratĆ©gico, porque la diferencia sigue estando en la capacidad de interpretar la cultura y entender al consumidor salvadoreƱo.
Al hablar del impacto de la innovación en la relación con los clientes, Don Sherman identifica tres ejes clave. El primero es la data avanzada, que permite anticipar comportamientos y optimizar estrategias con precisión. El segundo es la IA generativa, que ha transformado el proceso creativo al habilitar contenido personalizado a gran escala con medición casi inmediata. El tercero es el comercio conectado, donde marketing y ventas operan como un solo flujo orientado a resultados medibles.
La pertenencia de OGC a Omnicom, el holding de comunicaciones mĆ”s grande del mundo, tambiĆ©n se traduce en ventajas concretas. Don Sherman explica que esta conexión brinda acceso a herramientas, plataformas, metodologĆas y talento internacional, ampliando las oportunidades tanto para los equipos locales como para los clientes.
āEl Salvador ya no estĆ” aislado; forma parte de un ecosistema global donde la creatividad se vuelve mĆ”s poderosaā, afirma.
De cara a 2026, Don Sherman anticipa tendencias que considera inevitables para la industria. Entre ellas, la IA generativa como estÔndar operativo, el avance del comercio conectado y la desaparición de las fronteras entre posicionamiento y conversión. En ese escenario, sostiene que el crecimiento sostenible de las marcas dependerÔ de data basada en evidencia, creatividad culturalmente relevante y ejecución integrada, una combinación que, asegura, OGC ha venido perfeccionando a lo largo de los años.





