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Congreso Nacional de Ventas República Dominicana: El poder de las microhabilidades emocionales

  • Foto del escritor: Maria Calero
    Maria Calero
  • hace 6 horas
  • 3 min de lectura

En un mercado saturado donde todos ofrecen buena calidad y tecnología, la diferencia definitiva la marca el trato emocional. Como vendedores, el objetivo final es la autogestión de nuestras emociones para generar relaciones a largo plazo basadas en la lealtad.



(M&T)-. Durante el Congreso Nacional de Ventas de República Dominicana, Kay Bonilla, CEO y Fundadora de Kangaroo Asistencia, así como destacada coach y mentora en neurocomunicación, cautivó a la audiencia con su conferencia titulada: "Micro-habilidades emocionales que cierran ventas: Dominio consciente de emociones, voz y neuroconexión en cada interacción comercial". A través de dinámicas interactivas y neurociencia aplicada, Bonilla dejó una lección fundamental para cualquier profesional del sector: el éxito comercial no radica en las características del producto, sino en la conexión humana.


El punto de partida de la ponencia fue una poderosa premisa del neurólogo Antonio Damasio: "No somos máquinas pensantes que sienten, somos máquinas emocionales que piensan". En el mundo de las ventas, entre el 80% y el 85% de las decisiones que tomamos son impulsadas por las emociones, aunque luego utilicemos nuestra parte racional (el 20% restante) para justificarlas. El mayor error de los vendedores es centrarse obsesivamente en explicar las características técnicas de lo que ofrecen, cuando en realidad, el cliente lo que busca es el beneficio detrás de ese producto.


Ya sea comodidad al comprar un auto o felicidad al adquirir un paquete turístico, los profesionales deben enfocarse en un nuevo mantra: vender emociones y beneficios.

Bonilla expuso un dato revelador basado en estudios recientes: el 72.8% de los esfuerzos y recursos de las empresas hoy en día se dirigen a mejorar procesos operativos, como reducir la cantidad de clics o agilizar los trámites crediticios . Sin embargo, la perspectiva del consumidor es muy distinta.


Para el cliente, la agilidad del proceso representa apenas un tercio de su satisfacción total; los otros dos tercios corresponden directamente a cómo lo hicieron sentir durante toda la interacción comercial. Un trámite puede ser increíblemente rápido gracias a la tecnología, pero si el usuario no se siente acompañado o no recibe empatía, su percepción general será negativa y no recomendará la marca.


Para dominar el arte de las microhabilidades emocionales, Kay Bonilla compartió tácticas aplicables en el día a día:


  • Autoconocimiento y microexpresiones: Nuestro rostro y cuerpo emiten gestos involuntarios en fracciones de segundo que los clientes logran percibir inconscientemente. La recomendación es grabarse durante las reuniones de ventas para tomar consciencia de nuestra postura, tono de voz y muletillas, ajustándolos para proyectar verdadera seguridad.

  • El poder de las neuronas espejo: El estado de ánimo es contagioso. Si un vendedor llega nervioso, sudando o inseguro a una reunión, la neurona espejo del cliente captará esa señal y perderá la confianza en el producto. Prepararse mentalmente y respirar antes de cada encuentro es vital para proyectar autoridad.

  • La técnica de los tres "Sí": En neuroventas, si el vendedor logra guiar la conversación para que el cliente responda "sí" a tres emociones o afirmaciones consecutivas, será muy difícil para el cerebro del cliente contradecirse, facilitando enormemente que el cuarto o quinto "sí" sea el cierre de la venta.

  • Comunicación simplificada: Existe la falsa creencia de que utilizar lenguaje muy técnico nos hace ver más profesionales. En realidad, hablar de manera sencilla (como si le explicaras a un niño de cinco años) elimina la frustración del cliente, le ayuda a entender perfectamente los beneficios y acelera radicalmente la decisión de compra.

  • Atención plena y silencios intencionales: En la era de las distracciones, apartar el celular y brindar atención al 100% genera un compromiso emocional fortísimo. Además, los silencios durante la conversación no deben verse como vacíos incómodos; cuando son intencionales, comunican autoridad y le dan peso al mensaje.


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