Congreso Nacional de Recursos Humanos El Salvador 2026 cierra su gira con una mirada al futuro del talento
Tecnología, liderazgo, cultura, desarrollo profesional y experiencia del colaborador marcaron la primera edición del Congreso Nacional de Recursos Humanos El Salvador 2026, una jornada que reunió a especialistas y profesionales para analizar los principales desafíos que están transformando la gestión de personas. El encuentro también representó el cierre de la gira regional del Congreso en 2026.
(M&T)-. La agenda recorrió distintas etapas del ciclo de vida del colaborador, desde el reclutamiento y la incorporación hasta el desarrollo, la sucesión y la desvinculación. Emilio Fabi, director de Living4coach, abrió las conversaciones con una reflexión sobre cómo la experiencia de las personas evidencia la cultura que realmente vive una organización, mientras Jaime Viñals compartió un espacio centrado en su historia de vida y los aprendizajes derivados de los retos personales.
Lorena Ospina, directora de Servicios de THT, presentó las tendencias en reclutamiento y selección, mientras Eva María Cambra, de ManpowerGroup, profundizó en el onboarding estratégico y en la importancia de convertir los primeros días dentro de una empresa en una experiencia de compromiso real.
La diversidad generacional y cultural también formó parte de la agenda. Marina Abal, socia de Deloitte, abordó los desafíos de gestionar equipos integrados por personas de distintas generaciones y contextos, destacando la necesidad de adaptar el liderazgo y la comunicación a entornos laborales cada vez más diversos.
Uno de los espacios centrales fue el panel “Talento en evolución: cómo preparar a los colaboradores para el futuro del trabajo de la mano con las nuevas tecnologías”, con Silas Velásquez, de Banco Davivienda; Cecilia de González, fundadora y directora general de Metas & Visión; y Elsa Torres, HR Transformation Manager de Grupo Search. La conversación se enfocó en las capacidades que necesitan desarrollar las organizaciones mientras la tecnología modifica funciones, procesos y perfiles profesionales.
Glenda Rivera, líder de Relaciones Laborales de Banco Cuscatlán, abordó la transición del desempeño al desarrollo del talento mediante nuevas perspectivas de Performance & Growth Management. Por su parte, Ariel Romero Figueroa, cofundador de Radar, analizó la cultura organizacional frente al avance de la inteligencia artificial y los cambios que esta tecnología genera dentro de las empresas.
Cultura, compensación y continuidad
Durante la segunda parte de la jornada, Gabriela Molina Rochac, directora regional de Gestión Humana de Premium Restaurants of America, desarrolló el tema “El punto de encuentro para liderar la evolución del talento en la era digital”, mientras Valeria Michelle Figueroa Murillo, de Humand Technologies, abordó la relación entre equipos alineados y crecimiento empresarial.
La propuesta de valor para los colaboradores también tuvo espacio en la agenda. Jaime Solís, asesor de Derechos Laborales de BDS Asesores, presentó “Más allá del salario: la nueva ecuación de valor para el talento”, ampliando la conversación hacia los factores que acompañan la compensación económica y que pueden influir en la atracción y permanencia de las personas.
La continuidad empresarial fue abordada en el panel “El futuro del talento: planes de carrera y sucesión que aseguran continuidad”, con Alicia Aragón, CEO & Founder de Brava; Rafaela Cano, de Cultura & Gestión del Talento de Productos Alimenticios DIANA; y Claudia María Guzmán de Blandon, gerente de Recursos Humanos de McDonald’s El Salvador. El espacio puso énfasis en identificar potencial, desarrollar capacidades y preparar con anticipación a quienes podrían asumir nuevos retos dentro de las organizaciones.
El cierre estuvo a cargo de Cinthya Morúa, directora fundadora de People Plus, con “La última experiencia: cuando la salida crea embajadores de marca”, una reflexión sobre cómo la desvinculación también forma parte de la experiencia del colaborador y puede influir en la relación futura entre una persona y su antigua organización.
Con su primera edición en El Salvador y el cierre de la gira regional 2026, el Congreso Nacional de Recursos Humanos dejó una mirada integral sobre la gestión del talento. Reclutamiento, cultura, tecnología, liderazgo, desarrollo, compensación y sucesión aparecieron como piezas conectadas de una estrategia que busca responder a las nuevas dinámicas del trabajo.
Comentarios