Marriott nombra a Federico Greppi como presidente para el Caribe y Latinoamérica y marca una nueva etapa de expansión regional

El ejecutivo se convierte en el primer latino en liderar la región CALA de Marriott International, en un momento de crecimiento acelerado con más de 550 propiedades, expansión en Sudamérica y una estrategia enfocada en nuevas marcas, sostenibilidad y desarrollo del talento.

(M&T) - La industria hotelera global atraviesa una etapa de transformación marcada por la recuperación del turismo internacional, la expansión de marcas y la búsqueda de experiencias más personalizadas. En ese contexto, Marriott International anunció un cambio histórico en su estructura regional: Federico Greppi asumió oficialmente el 28 de marzo como Presidente para el Caribe y Latinoamérica (CALA), convirtiéndose en el primer latino en liderar esta división.

El nombramiento marca el cierre de una etapa liderada por Brian King, quien se retira tras 34 años de trayectoria en la compañía, y abre un nuevo ciclo en una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la cadena hotelera.

Un perfil financiero y operativo para una etapa de expansión

Greppi no es un recién llegado a la estructura de la compañía. Antes de asumir la presidencia regional, se desempeñó como Chief Operations Officer para CALA y previamente como CFO y líder de Operaciones de Franquicia y Relaciones con Propietarios.

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Desde esos roles, su gestión estuvo vinculada directamente al crecimiento de la compañía en la región, que superó las 500 propiedades y fortaleció su desempeño comercial.

Su perfil combina finanzas, operaciones y desarrollo de franquicias, una mezcla particularmente relevante en el modelo de negocio de las grandes cadenas hoteleras, donde el crecimiento depende en gran medida de acuerdos con propietarios e inversionistas locales más que de la propiedad directa de los hoteles.

La compañía destaca que su capacidad para combinar estrategia global con dinámicas locales ha sido clave para la expansión regional, especialmente en mercados emergentes de América Latina donde la hotelería internacional compite con operadores locales y nuevos modelos de alojamiento.

Sudamérica se vuelve el foco estratégico

Uno de los datos más relevantes del anuncio es el peso que está adquiriendo Sudamérica dentro de la estrategia regional. En 2025, la subregión superó las 100 propiedades y concentró cerca del 40% de los nuevos contratos firmados por la compañía en CALA, lo que evidencia un cambio en el mapa de crecimiento del grupo.

Este desempeño permitió diversificar el portafolio de proyectos en desarrollo en todos los segmentos, desde lujo hasta hoteles de servicio limitado, una estrategia que las grandes cadenas están utilizando para capturar distintos perfiles de viajeros, desde turismo premium hasta viajes corporativos y turismo interno.

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Greppi ha señalado que el Caribe y Latinoamérica representan un ecosistema único para la hospitalidad global, impulsado por destinos turísticos reconocidos mundialmente, gastronomía, patrimonio cultural y una creciente demanda de viajes hacia la región.

Más marcas, sostenibilidad y talento local

La estrategia futura de la compañía en la región apunta a tres ejes principales: expansión de marcas, sostenibilidad y desarrollo de talento. La empresa busca llevar nuevas marcas y experiencias a más destinos, fortalecer alianzas con propietarios y socios, y contribuir al desarrollo económico regional mediante la generación de empleo y la formación de profesionales en la industria hotelera.

Desde la casa matriz, Satya Anand, Presidente de Grupo para Estados Unidos, Canadá y CALA, expresó que la compañía considera que Greppi tiene el perfil ideal para liderar la próxima etapa de crecimiento, destacando su conocimiento de la región, su enfoque estratégico y sus relaciones profesionales en el sector.

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Actualmente, Marriott cuenta con más de 550 propiedades distribuidas en 26 marcas dentro del programa Marriott Bonvoy en Caribe y Latinoamérica, lo que constituye el portafolio hotelero más amplio y diverso de la región. Esta escala le permite competir tanto en destinos turísticos tradicionales como en ciudades de negocios y mercados emergentes.