Intraemprendimiento: creatividad y perseverancia
- Editorial

- 1 sept 2021
- 2 Min. de lectura
Por: Anie Silvie Marie Alvarez Samayoa, Administración de Empresas, Auditor ISO 9001:2015, Auditor BASC.
(M&T)-. Por lo que el término intraemprendimiento aún podría parecernos nuevo, sin embargo, fue el investigador Gifford Pinchot que en la década de 1980 lo definió como: “aquellas personas que son capaces de desarrollar un comportamiento emprendedor bajo el respaldo de la empresa, a través del descubrimiento de nuevas oportunidades de negocio”.
Más allá del significado textual de los términos, que podrían variar a través del tiempo, estas líneas son una invitación tanto para las organizaciones, como para sus integrantes a reflexionar en una visión orientada a la creatividad para generar nuevas oportunidades y a la perseverancia para afrontar los retos.
Desde la perspectiva empresarial
Generar esta dinámica implica una escucha activa por parte de la dirección de la organización, crear una cultura organizacional de comunicación y confianza capaz de permitir a sus integrantes desarrollarse profesionalmente en un ambiente en donde las opiniones pueden convertirse en proyectos innovadores y no conformidades en oportunidades de mejora.
¿Cómo empezar?
Calidad de vida y competitividad empresarial: Humanizar las relaciones laborales.
Compartir los objetivos y metas de la organización: Fortalecer el compromiso, responsabilidad y trabajo en equipo.
Definir canales de comunicación: Rutinarios e informales, físicos y virtuales.
Líderes abiertos al diálogo: Es indispensable forjar las relaciones de confianza.
Programas para el desarrollo de ideas: Fomentar la retroalimentación periódica interna, en un ambiente participativo.
Invertir en el bienestar organizacional, como influenciador en el crecimiento de la empresa y en el desarrollo humano, como agente promotor en la creación e implementación de los proyectos de innovación y/o cambio, es crear la plataforma para promover la trascendencia del negocio.
Desde la perspectiva profesional
Encontrar tu pasión es clave para alinear los objetivos de la empresa con el ámbito profesional y laboral. El desarrollo profesional visto desde el crecimiento integral, mantenerte enfocado hacia tus metas personales y en constante movimiento hacia nuevos conocimientos que fortalezcan tus habilidades naturales y generen un mayor potencial a tus nuevos talentos será el desafío que te mantendrá en constante transformación para ti, tu equipo de trabajo, tareas y gestiones a tu cargo y, sobre todo, ser un embajador de acciones estratégicas para la organización.
¿Cómo empezar?
Robin Sharma en su libro, “El líder que no tenía cargo”, dijo que “la primera conversación de la filosofía del Líder Sin Cargo: No hace falta tener un cargo para ser líder”.
Las 5 reglas:
Innovación. Maestría. Autenticidad. Gran Valor. Ética.
Este libro contiene muchas herramientas para navegar en un profundo mensaje de crecimiento personal, liderazgo de servicio y una auténtica visión gana-gana en nuestro caminar profesional, que podría ser un gran paso para empezar. En conclusión, el intraemprendimiento es un término contemporáneo con secretos de antaño, que promueven la disciplina, el cambio transformador y la constancia en nuevos hábitos de crecimiento.




Interestingly, the principles of intrapreneurship—creativity, innovation, and perseverance—aren’t limited to product design or business strategy alone. They also apply to operational challenges, especially in industries where efficiency and quality are critical. For instance, in the food sector, companies constantly face the need to innovate not just in their recipes or packaging but also in the ways they preserve and store their products. This connects to the broader concept of optimizing processes and investing in solutions that safeguard the company’s assets, ensuring that hard work and creativity translate into tangible results.
Another factor to consider is how even the best food products can lose value if they aren’t stored properly. Freshness, flavor, and nutritional quality are highly sensitive to temperature and…
Interestingly, the same qualities that make an intrapreneur successful—creativity, perseverance, and strategic thinking—also play a crucial role in navigating the often complex world of business compliance. Just as intrapreneurs innovate within organizations, business owners and managers must creatively approach regulatory responsibilities to ensure smooth operations. One of the first steps in this process is understanding the importance of goods and services tax registration. Proper registration not only aligns a business with legal requirements but also provides access to input tax credits, helping optimize cash flow. Just as innovation drives growth, compliance through effective GST registration establishes a solid foundation for sustainable expansion.
Another factor to consider is the timely filing of the income tax return ITR. Much like how intrapreneurs…
Interestingly, the principles of intrapreneurship—creativity, problem-solving, and perseverance—aren’t limited to startups or corporate innovation alone. They also play a critical role in industries that rely heavily on efficiency, adaptability, and forward-thinking solutions. Take the construction sector, for instance. Just as intrapreneurs drive innovation within organizations, modern construction methods are transforming traditional building practices, allowing projects to be completed faster, smarter, and more sustainably. This connects directly to the rising demand for prefabricated construction and advanced materials like PUF panels, which are redefining the way we design and build infrastructure today.
In today’s fast-evolving construction industry, the demand for faster, cost-effective, and energy-efficient building solutions is continuously growing. Modern technologies like PUF panels and prefabricated structures have transformed the way infrastructure…
Intrapreneurship thrives on the ability to think differently, challenge existing processes, and continuously seek improvement from within the organization. It encourages employees to take ownership, experiment with ideas, and refine systems to achieve better outcomes. Interestingly, this mindset is not limited to innovation alone—it also plays a crucial role in how businesses approach quality and operational excellence.
When individuals within a company are empowered to identify inefficiencies and propose solutions, they naturally begin to rely on structured methods to validate their ideas. Creativity, when combined with data-driven decision-making, leads to more sustainable and measurable improvements. This is where another important factor comes into play: the need for practical tools that can transform innovative thinking into consistent results.
This connects to…
The holiday hw for class 5 at Aumsun Public School in Muradnagar, Ghaziabad