Intraemprendimiento: creatividad y perseverancia
- Editorial
- 1 sept 2021
- 2 min de lectura
Por: Anie Silvie Marie Alvarez Samayoa, Administración de Empresas, Auditor ISO 9001:2015, Auditor BASC.
(M&T)-. Por lo que el término intraemprendimiento aún podría parecernos nuevo, sin embargo, fue el investigador Gifford Pinchot que en la década de 1980 lo definió como: “aquellas personas que son capaces de desarrollar un comportamiento emprendedor bajo el respaldo de la empresa, a través del descubrimiento de nuevas oportunidades de negocio”.
Más allá del significado textual de los términos, que podrían variar a través del tiempo, estas líneas son una invitación tanto para las organizaciones, como para sus integrantes a reflexionar en una visión orientada a la creatividad para generar nuevas oportunidades y a la perseverancia para afrontar los retos.
Desde la perspectiva empresarial
Generar esta dinámica implica una escucha activa por parte de la dirección de la organización, crear una cultura organizacional de comunicación y confianza capaz de permitir a sus integrantes desarrollarse profesionalmente en un ambiente en donde las opiniones pueden convertirse en proyectos innovadores y no conformidades en oportunidades de mejora.
¿Cómo empezar?
Calidad de vida y competitividad empresarial: Humanizar las relaciones laborales.
Compartir los objetivos y metas de la organización: Fortalecer el compromiso, responsabilidad y trabajo en equipo.
Definir canales de comunicación: Rutinarios e informales, físicos y virtuales.
Líderes abiertos al diálogo: Es indispensable forjar las relaciones de confianza.
Programas para el desarrollo de ideas: Fomentar la retroalimentación periódica interna, en un ambiente participativo.
Invertir en el bienestar organizacional, como influenciador en el crecimiento de la empresa y en el desarrollo humano, como agente promotor en la creación e implementación de los proyectos de innovación y/o cambio, es crear la plataforma para promover la trascendencia del negocio.
Desde la perspectiva profesional
Encontrar tu pasión es clave para alinear los objetivos de la empresa con el ámbito profesional y laboral. El desarrollo profesional visto desde el crecimiento integral, mantenerte enfocado hacia tus metas personales y en constante movimiento hacia nuevos conocimientos que fortalezcan tus habilidades naturales y generen un mayor potencial a tus nuevos talentos será el desafío que te mantendrá en constante transformación para ti, tu equipo de trabajo, tareas y gestiones a tu cargo y, sobre todo, ser un embajador de acciones estratégicas para la organización.
¿Cómo empezar?
Robin Sharma en su libro, “El líder que no tenía cargo”, dijo que “la primera conversación de la filosofía del Líder Sin Cargo: No hace falta tener un cargo para ser líder”.
Las 5 reglas:
Innovación. Maestría. Autenticidad. Gran Valor. Ética.
Este libro contiene muchas herramientas para navegar en un profundo mensaje de crecimiento personal, liderazgo de servicio y una auténtica visión gana-gana en nuestro caminar profesional, que podría ser un gran paso para empezar. En conclusión, el intraemprendimiento es un término contemporáneo con secretos de antaño, que promueven la disciplina, el cambio transformador y la constancia en nuevos hábitos de crecimiento.
La creatividad y la perseverancia son elementos fundamentales del intraemprendimiento ya que permiten identificar nuevas oportunidades y transformar ideas innovadoras en soluciones prácticas. En cualquier industria las organizaciones que fomentan una mentalidad emprendedora suelen encontrar formas más eficientes de utilizar recursos reducir costos y mejorar la sostenibilidad. Curiosamente este mismo enfoque innovador también puede observarse en el sector agrícola y de nutrición animal donde la búsqueda constante de ingredientes eficientes ha impulsado el desarrollo de diferentes gluten products para mejorar el rendimiento de los animales y optimizar las formulaciones de alimento.
Esta conexión resulta especialmente interesante porque la innovación no solo se limita a la tecnología o la gestión empresarial. También influye en la selección de materias primas utilizadas en…
Intraemprendimiento with its focus on creativity and perseverance inside organizations naturally leads to a deeper question: how do innovative ideas survive and scale within real business constraints? Once experimentation turns into execution companies quickly realize that creativity alone is not enough. It needs structure discipline and financial clarity to sustain growth. Interestingly this is where modern financial thinking begins to connect with internal innovation culture. When businesses start aligning ideas with measurable outcomes they begin exploring more structured tools and approaches that support long-term stability.
At this stage financial management strategies become essential as they help organizations translate creative initiatives into financially viable outcomes.
Instead of treating finance as a back-office function businesses start embedding it into decision-making processes. A…
Intraemprendimiento: creatividad y perseverancia naturally leads to the idea that innovation inside organizations is not only about generating ideas but also about building systems that can sustain those ideas over time. Interestingly when employees act like entrepreneurs within a company the need for structured financial processes becomes even more important. As ideas turn into real projects businesses begin to realize that handling finances efficiently is critical for long-term stability and growth. This is where outsourcing finance and accounting services becomes a strategic advantage for modern organizations seeking scalability and operational clarity.
As companies begin delegating financial responsibilities they often discover that professional support helps reduce errors and improves decision-making. Many startups especially in their early stages struggle to maintain structured…
Intraemprendimiento: creatividad y perseverancia highlights how consistent effort thoughtful planning and long-term commitment can lead to meaningful results. Interestingly these same principles can be applied to many areas of life beyond business and innovation. Whether someone is pursuing personal goals building healthy habits or preparing for a major life change success often depends on making informed decisions and staying committed to them over time.
This connects particularly well to pregnancy a stage where preparation awareness and daily choices can have a lasting impact. One of the most frequently discussed topics among expecting mothers is nutrition in pregnancy. Developing healthy eating habits early can help support both maternal wellness and fetal development. Healthcare professionals often emphasize the importance of consuming a…
The principles of Intraemprendimiento: creatividad y perseverancia demonstrate how innovation and determination can drive meaningful progress within an organization. Employees who think creatively and persist through challenges often help businesses discover new opportunities improve efficiency and adapt to changing market conditions. While these qualities are essential for growth they are only part of what keeps a company moving forward successfully.
Interestingly as organizations become more innovative and expand their operations they often encounter new administrative financial and regulatory responsibilities. Creative ideas can open doors to growth but sustainable success usually depends on having the right structures and support systems in place. This connects to another important aspect of business management that is sometimes overlooked until a company begins scaling its…