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Festival de IA Honduras 2026: Laboratorio de Futuro, cómo la inteligencia artificial maximiza la certidumbre empresarial

  • Foto del escritor: Luis Arevalo
    Luis Arevalo
  • hace 2 horas
  • 3 Min. de lectura

Durante el encuentro, David Fernández, CEO de TDM Internacional, dirigió una sesión completamente práctica en la que invitó a los ejecutivos a dejar de ser "náufragos de la IA" y comenzar a orquestar herramientas predictivas para construir activamente múltiples escenarios de negocio.



(M&T)-. En el marco del Festival de Inteligencia Artificial Honduras 2026, los líderes empresariales y de tecnología de la región se reunieron para explorar las fronteras de la innovación y definir las estrategias que marcarán el rumbo corporativo en los próximos años. En este contexto, una de las sesiones más disruptivas y dinámicas de la jornada estuvo a cargo de David Fernández, CEO de TDM Internacional, quien transformó el auditorio en un espacio interactivo mediante su ponencia "Laboratorio de Futuro".


Lejos de estructurar una conferencia pasiva y meramente teórica, Fernández planteó desde el inicio un taller 100% práctico, instando a los asistentes a utilizar sus ordenadores, móviles y tabletas para co-crear estrategias en tiempo real.


"El futuro no es simplemente algo que sucede de manera pasiva; es algo que creamos de forma proactiva. Quienes antes estudiábamos planeación estratégica lo hacíamos para minimizar la incertidumbre; hoy, la inteligencia artificial nos ayuda a maximizar las posibilidades de certidumbre a través de múltiples modelos que podemos ir construyendo", afirmó el ejecutivo.


El peligro de ser un "náufrago de la IA"


Durante su intervención, Fernández lanzó una fuerte advertencia a los tomadores de decisiones respecto a cómo están adoptando las nuevas olas tecnológicas. Utilizando la analogía del "náufrago de la IA" (aquel profesional que intenta sobrevivir de manera recursiva sobre una balsa improvisada mientras las olas del cambio tecnológico lo revuelcan), el experto señaló que limitarse a hacer consultas básicas a los modelos de lenguaje no genera un cambio estructural ni competitivo.


"Para disfrutar de la ola y dominarla se necesita técnica, visión de futuro y saber qué es lo que viene", explicó Fernández. Añadió que las empresas construyen habitualmente su planeación con base en datos históricos que muestran posibilidades pasadas, pero que la verdadera ventaja competitiva radica en usar la IA para simular y construir múltiples escenarios simultáneos (conservadores, optimistas y disruptivos) alimentados por megatendencias globales.


Las herramientas clave para orquestar el futuro

El CEO de TDM Internacional desglosó una ruta metodológica basada en tres herramientas tecnológicas accesibles, diseñadas para que las empresas estructuren su propio equipo de prospectiva digital:


  1. Identificación de Megatendencias (Plataformas Globales): Fernández recomendó monitorear de manera constante observatorios de innovación y tendencias como Dubai 50, Trend Watching y Trend Hunter, e incluso consumir ciencia ficción como fuente de señales avanzadas. Destacó que industrias como la salud, el retail, la comunicación y la banca ya están siendo impactadas por macrotendencias como la cocreación avanzada, la reconstrucción de ecosistemas y la transformación económica digital.

  2. NotebookLM de Google: Para evitar la sobrecarga de información y mitigar el riesgo de "alucinación" de las IA generales, el ponente presentó al público un cuaderno interactivo personalizado con más de 300 documentos técnicos y PDFs analizados previamente. A través de este entorno cerrado, demostró cómo los ejecutivos pueden interrogar directamente a los textos validados para extraer resúmenes corporativos, infografías y rutas críticas específicas para sus respectivos sectores. "El experto eres tú, no la IA. La IA no tiene experiencia, tiene información. Saca la información, valídala y genera tu cuaderno", puntualizó.

  3. Modelos Personalizados (ChatGPT / Custom GPTs) y Gemini: En la fase avanzada del taller, se ejecutó un ejercicio en tiempo real con casos del público —como la constructora de vivienda social SIMSA o agencias de comunicación— para demostrar cómo un asistente virtual de prospectiva puede invertir los roles tradicionales de interacción. "No uses la IA solo para preguntarle cosas básicas. Haz que la IA te pregunte a ti", detalló Fernández, ilustrando cómo el sistema puede guiar un diagnóstico ejecutivo solicitando desafíos específicos, para luego transformarlos en mapas de oportunidades de negocio e informes listos para exportar.


El Festival de Inteligencia Artificial Honduras 2026 dejó en claro que la adopción tecnológica ya no pasa únicamente por conocer las herramientas del presente, sino por adquirir habilidades metodológicas que permitan anticipar y modelar el entorno empresarial de la próxima década.

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