Evolución Pyme Guatemala 2026 reunió a más de 400 empresarios
- Luisa Velásquez
- 5 ago
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Actualizado: 6 ago
El ecosistema de negocios guatemalteco se dio cita en Evolución Pyme Guatemala 2026, un encuentro de alta trascendencia que reunió a más de 400 empresarios en una jornada de formación y networking.
(M&T)-. Con una agenda académica enfocada en brindar herramientas prácticas, el evento analizó desde la transformación digital hasta la rigurosidad financiera y legal que exige el mercado contemporáneo.
Uno de los pilares del foro fue la necesidad de estructurar una arquitectura digital sólida. Eugenia Espósito de Simetría Digital, utilizó la analogía de construir una casa para advertir que muchas empresas inician sin bases claras: "Si mañana desaparecieran las redes sociales o chat GPT, ¿tu empresa seguiría vendiendo? Si la respuesta es no, es tiempo de trabajar una estrategia", enfatizó.
La empresa digital requiere "cimientos" (identidad y propuesta de valor) y "paredes" (psicología del consumidor y especialización de nicho). Aunque la inteligencia artificial optimiza los procesos, no sostiene el negocio por sí sola si no hay un plan detrás.
El evento en imágenes
Finanzas inteligentes: Decisiones para garantizar liquidez
El crecimiento de una pyme no se mide por su facturación, sino por su gestión del flujo de caja. Exponentes de la banca explicaron que las empresas quiebran por falta de liquidez, provocada por los desfases de tiempo entre el cobro a clientes y el pago a proveedores.
Para contrarrestar esto, se propusieron decisiones clave: separar finanzas personales de las del negocio, proyectar el flujo de caja, adoptar cobros digitales para no quedar fuera de la preferencia del cliente (ya que el 85% utiliza medios digitales o mixtos para pagar) y bancarizar la operación para acceder a créditos. En este último punto, el llamado a la acción fue categórico para evitar endeudamientos de emergencia.
Alianzas comerciales de escala y resiliencia
El acceso a canales masivos de venta se posicionó como un motor de desarrollo. Luis Arturo Ramírez, subgerente de asuntos corporativos de Walmart, expuso los beneficios de "Una mano para crecer", que apoya a más de 130 pymes mediante pronto pago a 30 días, capacitaciones y acceso a sus 280 tiendas. Para aplicar, se requiere formalidad legal, registro sanitario, código de barras y facturar menos de 1,5 millones de dólares anuales.
Por su parte, el panel de empresarias exitosas, moderado por Luisa Velázquez, periodista de la revista Mercados y Tendencias, aportó lecciones de resiliencia. María Pacheco, fundadora de Wakami, relató cómo la pandemia cerró sus tiendas físicas a un mes de inaugurarlas, obligándolas a confeccionar mascarillas para subsistir y apoyar a sus comunidades. Telma Arteaga, de Exotic Nat, coincidió en la importancia de validar el concepto antes de producir, mientras que Erika Beltetón, de Grupo La Cascada, subrayó que tecnificar el agro y conocer de cerca al cliente permite competir con grandes corporativos.
Compliance y blindaje logístico: El nuevo estándar
La rigurosidad legal y el comercio exterior cerraron el análisis. Cindy y Ami, de la firma SEAL, advirtieron que importar no es solo pagar un flete marítimo, sino considerar costos portuarios, seguros de carga y clasificaciones arancelarias correctas para evitar multas de la SAT.
Finalmente, Adolfo Lemus, especialista en cumplimiento de la Universidad Rafael Landívar, expuso las implicaciones de la nueva ley integral de prevención de lavado de activos. Lemus advirtió que la normativa afectará directamente a personas obligadas e indirectamente a sus proveedores mediante requerimientos de información sobre el origen de fondos. Por ello, instó a blindar el negocio mediante estrictas políticas de debida diligencia de clientes, socios y colaboradores.
"La confianza no sustituye en ningún momento los controles que podamos tener como empresa", resaltó.
El foro concluyó con las ponencias de Diego Enríquez Beltranena y Adrián Lemcke, quienes impulsaron a los asistentes a confiar en sus capacidades, desarrollar sus negocios, cuidar el talento y cuidar sus finanzas.
Evolución Pyme se consolidó como un evento que demostró que el éxito radica en tomar decisiones correctas en el momento oportuno.
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