(M&T)-. FIFCO presentó- por octavo año consecutivo-, su Reporte Integrado 2020: Resiliencia en la creación de valor, reporte anual que documenta el desempeño de la empresa bajo su estrategia de Triple Utilidad.
“Esta es una práctica que la organización mantiene como ejercicio de transparencia y rendición de cuentas sobre su desempeño en las tres dimensiones que enmarcan la labor de la empresa: económico, el social y el ambiental”, externó Gisela Sánchez, directora de Relaciones Corporativas de FIFCO.
Detallaron que durante el 2020 FIFCO cumplió con los “7 Compromisos” trazados en 2017, con una excepción en cuanto al millón de horas de voluntariado, llegando a 895.713 horas (90%), debido a la pandemia.
Sin embargo, logró apoyar a través de sus voluntarios causas de gran impacto como fue la entrega de Cajas Solidarias Imperial, así como inspecciones en el sector de bares y restaurantes para asegurar acatamiento de protocolos sanitarios.
Actualmente la compañía enlistó sus tres prioridades para este año, que enmarcaran los planes de dicha organización:
Tres prioridades de FIFCO para 2021
Recuperar el negocio en Costa Rica.
Potenciar la expansión internacional.
Evolucionar la cultura y el modelo 3BL.
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Responsabilidad ambiental: propósito permanente.
Pese a lo excepcional que fue el año 2020, FIFCO continuó los esfuerzos de gestión ambiental que lleva liderando por más décadas. Como resultado de esto, durante el año 2020 recuperó y recicló el equivalente al 100% de los envases de plástico colocados en el mercado y recuperó el 87% del total de todos los demás envases (aluminio, Tetrapak, hojalata, etc.).
Por otra parte, la organización continuó con la aplicación de buenas prácticas ambientales como la certificación ISO 50001 de eficiencia energética, que redujo 20% el consumo de electricidad en manufactura; y sostuvo la certificación “Zero Waste to Landfill” que garantiza la generación nula de residuos en operaciones de la cadena de abastecimiento en el país.
Adicional a esto, FIFCO implementó acciones que permitieron reducir 2% en el consumo de agua, 7% en la emisión de gases de efecto invernadero y 25% los residuos. Adicionalmente, continuo su iniciativa “Océanos” que busca crear un bio-envase que sustituya a las botellas de plástico PET.
Compromiso social
Frente al impacto de la pandemia, la compañía implementó una agenda unificada llamada “FIFCO Segura”, iniciativa enfocada en proteger la salud de los colaboradores y la continuidad del negocio. También, en acompañamiento de los clientes de Costa Rica, la empresa facilitó condiciones comerciales para desahogar su situación económica y adicionalmente donó 36.000 Cajas Solidarias Imperial para llevar alimentos a más de 12.000 clientes durante tres meses e impulsó campañas sociales en la provincia de Guanacaste con el liderazgo de Reserva Conchal.
La empresa apoyó múltiples proyectos de impacto social que incluyeron la donación de equipos para pruebas de COVID-19, apoyo al primer vuelo humanitario Pilsen y donaciones de productos a policías, hogares, escuelas, etc.
Las marcas también impulsaron una serie de acciones para compartir con sus diferentes públicos mensajes que permitieran alcanzar el objetivo en común de motivar la responsabilidad individual en el cumplimiento de las medidas sanitarias y, de esta manera, apoyar a las personas y negocios relacionados con el sector de bares y restaurantes.
Desempeño económico.
En términos financieros, FIFCO cerró el periodo con ventas por 642,628 millones de colones (-9.7% vs. periodo comparable de doce meses calendario en el 2019) y utilidad neta atribuible a los accionistas por 10,655 millones de colones (+13.9% vs 2019). Esta utilidad neta estuvo impactada negativamente por la reducción en la utilidad de operación por menor volumen de ventas y mezcla desfavorable en Costa Rica, pero cierra por arriba del 2019 gracias al desempeño de la empresa en Estados Unidos.
La empresa indicó que ha acelerado su proceso de transformación siempre manteniendo como prioridad la creación de valor social y ambiental de la mano con el crecimiento económico.