La sobrecarga laboral dejó de ser únicamente un problema de tiempo. En muchas empresas, el exceso de reuniones, tareas simultáneas y presión constante está comenzando a revelar un problema más profundo: estilos de liderazgo que no logran priorizar, delegar ni construir dinámicas de trabajo sostenibles. Mientras las organizaciones buscan mayor productividad, colaboradores de distintos sectores enfrentan agotamiento, baja motivación y dificultades para desconectarse del trabajo